من نحن

• تطوير خطط إدارة مخاطر الكوارث للحكومات، والمنظمات غير الحكومية، والقطاع الخاص، ومنظمات المجتمع المدني، ومساعدتها في التنفيذ والتقييم والإشراف على المستوى الوطني والمحلي.
• العمل مع الفئات الأكثر ضعفًا وتأثرًا بالكوارث والأزمات وبناء قدراتها للحد من تأثير الكوارث.
• بناء ثقافة الاستعداد وتقليل تأثير الكوارث في المناطق الضعيفة من خلال التعليم والبحث والتدريبات، مع التركيز على الأسر والمؤسسات العامة وجميع الأماكن العامة.
• تحسين جودة المساعدة المقدمة للأشخاص المتأثرين بالكوارث وتعزيز مساءلة الدول والوكالات الإنسانية أمام مستفيديها، والجهات المانحة، والمجتمعات المتأثرة.
• تنفيذ مشاريع وبرامج إدارة الكوارث، الحد من مخاطر الكوارث، تقييم وإدارة المخاطر بما يتماشى مع أهداف المؤسسة.

• الالتزام بمساعدة وخدمة الفئات الضعيفة والمتأثرة بالكوارث.
• بناء الثقة المتبادلة مع الشركاء وأصحاب المصلحة.
• الاحترام المتبادل.
• تقديم أفضل الخدمات وتوفير فرص متساوية للجميع.

الجدول الزمني لتاريخ الجمعية الأردنية للمرونة الإنسانية (2010–2024)

2010

• التأسيس: تأسست الجمعية الأردنية للمرونة الإنسانية كأول منظمة مجتمعية لإدارة الكوارث في الأردن والشرق الأوسط.
• مسجلة بموجب قانون الجمعيات رقم 22 لعام 2009.

2011–2013

• بدأت في تقديم استشارات إدارة مخاطر الكوارث (DRM) وبناء القدرات للمجتمعات المحلية.
• نفذت أول برامج تدريبية حول استراتيجيات الحد من مخاطر الكوارث (DRR) بالتعاون مع السلطات المحلية.

2014

• أطلقت برنامج الحد من مخاطر الكوارث المجتمعية (CBDRR) لتمكين المجتمعات المحلية.
• قدمت ورش عمل تركز على إدارة المخاطر الحضرية للبلديات.

2016

• مشروع خطط الطوارئ وإدارة المخاطر المحلية:
  • شراكة مع وزارة الشؤون البلدية وبرنامج الأمم المتحدة للمستوطنات البشرية (UN-Habitat).
  • تمويل من البنك الدولي لدمج الحد من مخاطر الكوارث في تخطيط التنمية الحضرية.
• أكملت برامج بناء القدرات حول الحد من مخاطر الكوارث لصالح دائرة الشؤون الفلسطينية، مما عزز مرونة مخيمات اللاجئين.

2018

• حملة وطنية للتوعية بالحد من مخاطر الكوارث (DRR) والتكيف مع تغير المناخ (CCA):
  • بالشراكة مع مكتب الأمم المتحدة للحد من مخاطر الكوارث (UNDRR) والوكالة السويسرية للتنمية والتعاون (SDC).
  • استهدفت البلديات في جميع أنحاء الأردن لدعم مبادرة “جعل المدن أكثر مرونة”.

2019

• أكملت برامج بناء القدرات للحد من مخاطر الكوارث للمسؤولين الحكوميين والمخططين والمهندسين، مع تعزيز مرونة مخيمات اللاجئين.

2022–2024

• أطلقت مشروعًا يركز على استراتيجيات الحد من مخاطر الكوارث الشاملة للجنسين، مع التأكيد على دور النساء في بناء المرونة.
• وسعت برامج بناء القدرات لتشمل استراتيجيات متقدمة للتكيف مع المناخ والتخفيف من تأثيراته في المناطق الضعيفة في الأردن.

واصلت الشراكات مع القطاع الخاص لتوسيع مبادرات بناء المرونة.